上司のムチャ振り、どないしよ・・？

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渡辺拓

【変える・つなげる・「できる」をやる】をモットーに、日々学びつづけています。詳しいプロフィールはこちら

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あなたの職場の上司はいかがですか？

こんにちは！

羽のように軽やかに
自然体で話す！

ゼロスピーチメソッドの渡辺拓です。

たのしい土曜日！！

いかがお過ごしですか？

寒さもなんだか増してきたので
お体にはお気をつけくださいね！

さて、ここ数日お伝えしている

これからの時代に必要な、
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^
「０から１」を生み出す
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^
クリエイティブな問題解決スキル
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^

その名も

【デザイン思考】

ですが、

そもそもなんでぼくがこの話を
広めようとしているのか・・

あなたにちゃんと
お話していなかったので

少し、お伝えさせていただきます。

その理由は、

日本の職場でアイデアあふれる
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^
改善が増えてほしい！
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^

ということです。

これ、ちょっとまえに
200名ほどのお客様の前で

僕の職場でおこなわれた
業務改善エピソードを

お話する機会があったのですが、

その講演のあとに
話しかけてきてくださった方から
聞いたところによると

やっぱり、なかなか
「現場の改善」って
進みにくいようです。

お話をきくところ、

もはや耳タコになりつつある
”働き方改革”のために

上司からむちゃな

「残業禁止！でも仕事量そのまま！」

みたいな司令がとんできて、

目の前の改善に取り組むには
時間も、体力も余裕がない

ということがあったり。

「改善だーーー！！」といって

新しいシステムが導入され、

その使い方を覚えたり
業務にあわせるのに

よけいに時間がかかっちゃったり。。

そんな現場が、やっぱりまだ
たくさんあると聞いたんです。

そこで、ぼくは

「これ、デザイン思考をその上司が
知っていたら変わるよな〜」

と思ったわけです。

”デザイン思考”というのは、

「そもそも、何が問題なのか？」

「改善するべき場所はどこか？」

と、ゼロベースで問題を見ていくので

あなたの日常の業務で取り入れれば、

ふだんの仕事の問題点をあぶり出し

「０から１」の
新しい解決策を見つけ出し

チームの生産性を
ガンガン高めていける

残業がなくなったけど、
シゴトの成果は上がっていき

さらに新しい価値を
生み出せるようになる

というところも
現実にすることができます。

（僕の職場では実際にそうなりました）

この思考法が広まって、、

日本の職場でアイデアあふれる
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^
改善が増えてほしい！
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^

と、思ったのがはじまりなんですね。

しかも今日、
本屋で見つけたのですが

「デザイン思考でキャリアプランをつくる」

ということもすでに
海外では取り入れられているらしく、

この流れは加速していくと今日、革新しました。

（先が読めないこの時代では
たしかにしっくり来る考え方です。）

そんなデザイン思考ですが、

ベースの部分は
再生リスト動画でも

解説していますので、

土日のおヒマな時間にでも、
こちらからご覧いただければ幸いです。

↓↓

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
”デザイン思考”をはじめからていねいに
https://www.youtube.com/watch?v=KuzD62-kw3w&list=PLk-cAVGlipVaAmPA6CTRqrpnp282WVeDL&index=1
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

先日リリースした
デザイン思考の講座は、

すでに高い評価や感想を
いただいているのですが

（ご覧いただいた方、
ありがとうございます！！）

この基礎の部分だけでなく、
体系的に学べるようにしていて

２，３日後には案内できると思うので、

気になる方は先にちょこっと
覗いておいてみてください。

そんなわけで、
またメールしますね！

ではでは！

ここまでお読みいただき、
ありがとうございました！

感想お待ちしています！↓

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p.s.