「使える知識」どう手にいれる?

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こんにちは!
渡辺拓です。

今日はセミナー実施してきました!

内容は、
「紙一枚でのタスク管理」!!

思考整理から始まって、

タスクの優先順位のつけ方から、

「タクト」という考え方を使って
日々の仕事を管理していく方法まで。

2時間という短い時間ですが、
かなり濃い内容を
お伝えできたと思います。


・・

ちなみにこの
「タクト」という考え方は
工場などのラインで
使われている考えです。

工場では、
まずは小さな部品をつくり、

それの組み合わせできる
完成品(たとえば自動車とか)を
組み立てていく作業が行われていて、

「その工程を
いかに効率よく行っていくか?」

ということが
常に考えられています。

たとえば

「いかに少ない時間で
たくさんの自動車を組み立てるか?」

などなど。

「タクト」というのは
そういう効率化を求める場所で
生まれた考えなので、

ふだんの仕事に応用すれば

「いかに効率よく仕事を回していくか?」

というところに活かせるんですね。


・・

とくに
今回お越しいただいた方の中には、

「割り込みのタスクが
いつもやってきて困っている」

という方がいらっしゃっいました。

そういう方には、実はこの
「タクト」という考えが
非常に有効なんです。

普通に仕事をやっているときの
突然の割り込み、

電話)
「リリリリ〜〜〜ン」

あなた)
(あ、上司からの内線だ)
ガチャ

「はい!」

上司)
「おー○○くんか。
こないだのあれ、
早急にやっといてくれる?」

あなた)
「え、ええ〜〜!!!」

・・みたいな状況にも
「タクト」の考えをもっていれば
動揺せずに対応できるようになります。

またここらへんは
おいおい流していきますね。

今回お越しいただいた方々から
またフィードバックをいただけるのを
楽しみにしています!!


・・

そんなお話でしたが、
今日、お伝えたいのは

「違う分野から
もってこよう」

ということです。

行き詰まったときは、
まったく違う場所の
考え方をもってくる。

そうすると
突破口がひらくことがあります。

ぜひ、この視点を
持っていてください。

ではでは。

ここまでお読みいただき、
ありがとうございました!

感想お待ちしています!↓

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昨日の記事はこちらから↓

こんにちは! 渡辺拓です。 昨日の話のなかで、 ちらっとでたこの式・・ 価値=成果/時間(コスト) ...

p.s.

ちなみに、僕が
工場の自動生産ラインをみて
「なぜか落ち込んだ」
ときの話がこちらです。↓

人のやっていることが うらやましく見えてしまう。 自分だけやないかと 思ってしまいがちですが、 ジツは当たり前のことやったりしま...

実は最近ようやくこの悩みも
克服したんですが、

ラインをみて落ち込んだ人たちのために、
その話もまた、させていただきますね。

(そんな人がいるかは謎です笑)

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