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こんにちは！
渡辺 拓です。
今日は
プレミアムフライデーが
始まってから
1年間経った日
らしいですね！
話によると
定着率は1割くらいに
とどまったとか。
まあそれもそうですよね。
目的への理解がなく、
キャッチーな言葉だけが
広まってしまったから。
プレミアムフライデーは
施策としてただ受け取るんじゃなくて、
自分たちの働き方を見直すための
ある種の手段として
受け取るべきだった。
なのに、
休むことが目的になってしまったので
現場からの反発が大きかったと。
あなたの職場ではいかがですか？
ちなみに、
本当の目的は以下の記事に書かれています↓
「プレミアムフライデーって
ありがた迷惑ですよね？」と
日経新聞で意見したら、
経産省がやってきた
──サイボウズ青野慶久と
「日本人の休み方」を議論 | サイボウズ式
この記事にもありますが、
>企画の途中で「決まっていないと休みづらい」
>「休み方がわからない」という声があり、
>今回は消費活動と結びつけて曜日を提案しました。
>本当は自由に休めばいいと思うんですけどね。
これなんかも声を上げた人は
ハナから受けとり手の思考ですよね。
自分で活用する気もない。
たぶん
「やりにくいやん！」
って文句を言った人も
結局やってない気がしてきます。
「働き方改革」
という言葉が
一人歩きしていますが、
言われたことをそのまま
現場におろされるのは
けっこうキツいなと思います。
うまく活用してほしいですね。
・
・・
という感じで
いつもと違うトーンで
散々いろいろな方面を
こきおろしたんですが、、
僕は好きですよ！
プレミアムフライデー！
はなきんよりも
さらにプレミアムなんですから。
とくに意味はありませんが。笑
世間を楽しむ手段として
思っておけばいいわけです。
なので、音感だけ
楽しんでおけばいいかなと思ってます。
キツいのはわかっていても、
上からやれと言われたら、
まずはなんとか
そのルールのなかで
やってみるしかない。
そこからスタートしないと、
眺めているだけでは
その状況を打開するアイデアも
残念ながら生まれません。
・・ということで、
そんな状況に効く
音声をとってみました。
＝＝＝＝＝
アイデアが湧き出る考えの『仕組み』（4分15秒）
＝＝＝＝＝
これを聞くと
プレミアムフライデーすら
いいものにする
アイデアが湧いてきますよ。笑
僕は好きですよ！
プレミアムフライデー！
ではでは。
よい週末を！
ここまでお読みいただき、
ありがとうございました！
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